Question 1

Combien de temps dure le processus de due diligence technique ?

Accepted Answer

Notre processus standard est conçu pour tenir dans 10 jours ouvrés, de l'interview initiale à la remise du rapport final. Cela inclut les interviews, la revue de code, et une session de debrief complète.

Question 2

Qu'est-ce que la due diligence technique ?

Accepted Answer

La due diligence technique (TDD) est une évaluation complète de la technologie, de la base de code, de l'équipe et des processus d'une entreprise. Elle remplace les suppositions par des faits objectifs et donne aux investisseurs et aux entreprises une compréhension claire des forces, faiblesses et risques techniques avant toute décision majeure (investissement, acquisition, tour de table).

Question 3

Est-ce simplement une revue de code ?

Accepted Answer

Non. La revue de code n'est qu'une partie de notre audit complet. Nous examinons cinq piliers clés : équipe et leadership, processus, communication écrite, pratiques d'ingénierie et adéquation problème-solution. Cette approche holistique donne une vue d'ensemble qu'une simple revue de code ne peut offrir.

Question 4

À qui s'adresse la due diligence technique ?

Accepted Answer

Notre service s'adresse aux investisseurs (VC, private equity) qui cherchent à sécuriser un investissement, aux startups SaaS qui préparent un tour de table, aux entreprises impliquées dans une fusion ou acquisition, et aux conseils d'administration qui veulent une évaluation technique indépendante. Un audit initié par l'entreprise elle-même est aussi très utile pour se préparer à une future levée.

Question 5

Que regardez-vous dans un audit de due diligence technique ?

Accepted Answer

Nous évaluons la structure de l'équipe et la qualité du leadership, les processus de développement, la documentation et la gestion des connaissances, les pratiques d'ingénierie (CI/CD, tests, qualité du code), l'architecture et la scalabilité, la posture de sécurité, et l'alignement entre la solution technique et le problème business.

Question 6

Comment gérez-vous les informations sensibles pendant un audit ?

Accepted Answer

Nous opérons sous NDA strict et traitons toutes les informations clients avec la plus grande confidentialité. Tout accès que vous nous donnez (base de code, documentation, systèmes) est révoqué immédiatement à la fin du processus. La sécurité et la confidentialité sont pour nous une priorité absolue.

Question 7

Que se passe-t-il après l'audit ?

Accepted Answer

Nous livrons un rapport détaillé de 20 à 25 pages documentant nos observations, préoccupations et recommandations actionnables. Nous organisons ensuite une session de debrief pour que toutes les parties prenantes comprennent les conclusions. Nous pouvons aussi participer à des conseils d'administration si nécessaire.

Question 8

Quels sont les cinq piliers de votre méthodologie ?

Accepted Answer

Notre méthodologie couvre : 1) Équipe & leadership — sécurité psychologique, culture du feedback, recrutement ; 2) Processus — workflows, revues de code, rétrospectives ; 3) Communication écrite — documentation, gestion des connaissances ; 4) Ingénierie — CI/CD, tests, dette technique ; 5) Problème & solution — vision, roadmap, validation client.

Question 9

Combien coûte une due diligence technique ?

Accepted Answer

Le coût dépend du périmètre et de la complexité de l'audit. Contactez-nous pour un devis personnalisé basé sur vos besoins spécifiques. Notre tarification reflète l'expertise de nos ingénieurs seniors et CTO qui ont mené plus de 100 audits techniques.

Question 10

Pouvez-vous faire un audit interne pour notre propre entreprise ?

Accepted Answer

Absolument. Beaucoup d'entreprises commandent des audits internes pour identifier les risques et les axes d'amélioration avant un examen externe. Cette démarche proactive permet de traiter les problèmes à vos propres conditions et renforce votre position pour un futur tour de table ou une acquisition.

Question 11

Qu'est-ce qui distingue votre due diligence de celle de vos concurrents ?

Accepted Answer

Trois choses : 1) Nos ingénieurs seniors et CTO ont des décennies d'expérience cumulées à construire et faire évoluer des produits SaaS ; 2) Nous sommes brutalement honnêtes — nous disons la vérité sur ce qui ne va pas, même si ça pique ; 3) Nous sommes focalisés sur les startups et scale-ups SaaS, nous comprenons donc les défis spécifiques de ces entreprises.

Question 12

Fournissez-vous des recommandations ou identifiez-vous seulement les problèmes ?

Accepted Answer

Les deux. Nos rapports incluent des recommandations détaillées et actionnables pour chaque problème identifié. Nous ne nous contentons pas de pointer les soucis — nous fournissons une feuille de route pour les traiter, priorisée par impact et urgence.

Due diligence technique pour startups et investisseurs

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